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工程預算 TIAN TONG YUAN

如何做好工程預算?

天同源 工程預算 :2022-04-25 16:51 0 次

預算的重點我認為是施工工藝的了解,在一份完整的預算書中,是可以體現完成本工程所需要價款的合理期間值,以及完成本工程后所賺取的合理利潤。

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先從工程量計算說起,工程量計算是按照消耗量定額上工程量計算規則進行計算,該規則是該地區或地域的官方規定,具有合理性和權威性,一個項目拿到手上,第一步就是計算工程量,現在是軟件算量,所以我們還需要掌握算量軟件的使用。

工程量計算完成之后就是計價,計價基礎是熟悉消耗量定額子目,不管是清單計價還是定額計價,都需要熟悉定額子目,消耗量定額規定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和機械臺班量,里面人工工日單價是按各地方主管部門發布的計算,比如說云南這邊現在是53.23元/工日,材料分為主材和輔助材料,主材按照市場價或者當地造價協會編制的價格信息計取,機械臺班單價按照規定,但是需要調整里面的燃料動力費和人工綜合工日單價,按照計算出來的工程量套用相關定額子目,錄入工程量,打印報表,一份完整的預算書就出來了。

以上是做好預算思路,但是做預算僅僅是懂得上面的是遠遠不夠的,如果要做好,你還應該知道下面的,深入施工現場,了解施工工藝,甚至自己實際測量完成各工序的消耗量,比如說長螺旋打孔灌注砼樁,你在現場應該了解施工工藝是鋼筋籠制作,然后是鉆孔,然后是砼灌注,然后是插鋼筋籠,制作鋼筋籠鋼筋現場損耗率是多少,和定額損耗率現場多少,定額上的損耗率是否包的住,如果損耗太大,應該及時向項目經理或者相關人員匯報,讓他們查找原因,便于施工過程當中控制住成本,然后是鉆孔,一臺長螺旋鉆機一臺班可鉆多少米孔,鉆孔速度是多少米每秒,這些寶貴的數據只能從現場得到。

對于施工單位來說,我們投標所得的項目利潤本來就少,所以必須依靠所有的人節約材料,合理安排、調配人工和機械臺班,預算人員對施工工藝熟悉之后,可以在項目前期成本控制中編制成本分析表,項目開工之前開成本控制和合同理解的交底會,控制每個分項工程的實際成本。

在施工單位的預算人員工作大致有:投標,合同編制、談判和簽訂,對甲方的進度款申報,對分包單位的分包月結算,項目材料采購計劃和使用控制,成本編制、管控、分析。


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